提问1解答

这次疫情对化学药产业有什么影响？

今天的朋友在问，这次的疫情对化学产业产生了哪些影响，这块其实大家平时也都有了解过或者接触过，那么最直接的影响其实是对于化学原料药的供给这一部分。

因为我们知道受疫情的影响，可能对于化学原料药的进口可能会受到一定的限制。那么在今年的3月份印度政府有提到要针对26种具有活性物质的 a p I和与之相关的药物限制出口，优先保证他们国内的使用。第二个影响，对于国内来说，在疫情这样的情况下，会倒逼着咱们整个细分行业，去实现咱们内部的创新、自循环以及生态的构建。

还有一个可能是可能也会改变工作、民众对于用药的购物方式，可能会推动智慧药房相关的一些新的业态，然后更进一步增加这方面的一些需求，使得这个模式和服务的发展。

提问2解答

对于整个化学药产业发展来说

需要具备哪些核心的要素？

这个可能是更多政府和园区所关注的，那么我想是不是可以通过几个方面进行考虑，也可以跟大家一起来探讨。

第一个要遵循整个产业发展的大势，因为我们看到前面的ppt当中，有体现到从上市企业的研发投入以及布局上来看，创新投入主要是高仿和首仿，是未来的一个竞争趋势。所以对于这一部分的定位以及布局可以做重点的考虑。

第二个可以去考虑更清晰的产业发展的方向和顶层的设计及定位，不要在拥挤的赛道上，大家一哄而上，更多的还是要立足于自身的产业发展基因，去做好存量的产业服务。

第三个要有发展产业的决心和耐心，这个其实说起来容易，但是落地其实是很难的。那么在过去几年我们跟中国发达区域的政府和园区，在深度合作和交流的时候就有非常深的感触，我们看到在北京、杭州、苏州，地方政府发展产业的决心和力度是非常大的，尤其是在顶层设计、政策发布，以及产业生态的构建上面，也包括中西部的成都以及重庆，这样的区域也在想尽办法去不断的完善，目的是构建更好的产业生态和服务，这块是尤其重要的。那么当然还有围绕整个生物医药产业所必须的一些资源要素，要做相应的集聚和相应的扶持，当然也包括创新的要素，包括人才、资本、政策，以及专业的产业服务团队力量的构建，以及全方位服务内容的构建等等。

苏州园区里面的企业，为什么他愿意落户在苏州工业园区，就是因为政府平时不会打扰企业，给企业营造一个专心去做研发，去发展的大环境。当企业有需求的时候，或者是当企业还没有去跟政府提需求的时候，政府就第一时间到企业沟通，全方位的去帮企业满足不同的发展阶段诉求和提供资源，这个特别重要。

提问3解答

企业布局仿制药需要考虑的问题？

1.仿制药布局首仿类，那么在低端这块，该如何做？

在低端这块，首先就是要快，一致性评价保证能够入围前三家；其次就是要着重体现成本优势，尤其是原料药成本，因为现在带量采购会把价格压的很低；还有就是品种选择可以聚焦更具竞争优势的方向，降低带量采购的风险。

2.仿制药和原研药差距大吗？

现在差距确实不大。如果原研没中标，仿制药中标了，那么仿制药就会占据相应的市场。不过原研药具有先天品牌影响力的优势，因此仿制药替代原研过程中都会面对这一问题。

3.是否要布局多种？

现在只有少量公司这么做，大部分公司都在砍品种，只做优质品种。因为布局大量品种，会增加成本，很多进不了前三家的话，一致性评价可能都会白做。但是企业布局多种品种，是未来的发展趋势，随着医保持续降费，仿制药市场将会成为我国化药市场的重要组成部分，对于企业来说，发展多品种，可以提高带量采购的抗风险能力。

来源：火石创造